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The realization that the success of organizations is inextricably linked to qualified and motivated employees is neither new nor particularly controversial. However, how organizations can recruit, integrate, develop, and retain these employees in the long term is less obvious and presents organizations with greater challenges than ever before. This is where the subject of Human Resources and Organizational Behavior comes in. The subject is interdisciplinary and is characterized in particular by a combination of strategic and behavioral science perspectives. It is based on psychological and social psychological theories that contribute to a better understanding of the factors that influence employee behavior, cooperation, and work performance. Building on this, the field of research develops recommendations for the development and implementation of human resource management strategies, structures, processes, and practices. In particular, it discusses the conditions under which human resource management activities contribute to the success of organizations and form the basis for competitive advantages.

 


In our teaching, we impart fundamental knowledge in the field of human resource management.

Personal (Bachelor): Dieses Modul vermittelt grundlegende Kenntnisse zu personalwirtschaftlichen Aufgabenfeldern und ihrer Evaluation aus strategischer und verhaltenswissenschaftlicher Sicht.
Strategisches Human Resource Management: Das Modul Strategisches HRM fokussiert den engen Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und damit verbundenen Entwicklungen im personalwirtschaftlichen Aufgabenspektrum.
Aktuelle Themen des Human Resource Managements: Das Kolloquium diskutiert Veränderungen im Verständnis von Arbeit in modernen Arbeitswelten (New Work).
NPPM VL (Bachelor): Dieses Modul vermittelt grundlegende Kenntnisse zum Management von Public und Nonprofit Organisationen, deren Zweck und Erfolg in besonderer Weise von gesellschaftlichen Werten und Normen beeinflusst wird.
NPPM Strategieprozesse: Das Modul fokussiert, wie Fach- und Führungskräfte den Reformdruck im öffentlichen Sektor im Spannungsfeld von Leistungsqualität, Professionalität und Politik bewältigen.
NPPM Human Resource Management: This course provides knowledge about the complexity of HR management in the Public and Nonprofit sector, especially by acknowledging that Public Service Motivation is a critical factor driving employee behavior.
Seminar NPPM: Das Seminar fokussiert Führungs-, Steuerungs- und Motivationsprozesse im NPPM und die Frage, wie deren Komplexität in wissenschaftlichen Abschlussarbeiten sinnvoll konzeptualisiert und methodisch angemessen analysiert werden können.
NPPM Governance and Accountability: The course addresses critical success factors of nonprofit governance, such as values-based leadership, and their impact on collaboration within and between public and nonprofit organisations.